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編入経営学演習組織篇

編入経営学演習組織篇の表紙

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編入経営学演習組織篇レビュー|内容・使い方

オンライン編入学院の自社出版教材を、編入総研編集部が紹介します。『編入経営学演習組織篇』は、経営学の基礎を学んだ後に、組織・経営管理の論述や説明問題を自力で書くための演習書です。2026年9月29日刊、85問・318頁。基礎知識を答案へ組み立てるアウトプット段階向けの一冊です。

基本情報

書名編入経営学演習組織篇: 大学編入試験対策実践問題集
著者・出版オンライン編入学院
発売日2026年9月29日
分量318頁・85問
向く段階経営学の基礎インプット後、答案を書く練習へ進む段階

実際の誌面で確認する

4ブロックと時間配分

編入経営学演習組織篇 4ブロックと時間配分クリックして拡大
本書の誌面より:4ブロックと時間配分。

コンティンジェンシー理論の骨格

編入経営学演習組織篇 コンティンジェンシー理論の骨格クリックして拡大
本書の誌面より:コンティンジェンシー理論の骨格。

本書の共通の考え方は、答案を定義・本論・注意点・まとめの4ブロックで組むことです。各問で骨格を考える時間と答案を書く時間を分けて示すため、知識を思い出せないのか、文章に並べられないのかを分けて振り返れます。

9章で扱う組織・経営管理

章のまとまり扱う内容演習で確かめること
第1〜2章企業と経営学の基礎、経営学の系譜用語と考え方を定義から説明する
第3〜5章組織構造、官僚制、モチベーション制度・理論・注意点を分けて書く
第6〜9章リーダーシップ、組織文化、組織学習、情報処理と意思決定複数の概念をつなげて説明する

基礎書・過去問との役割分担

段階取り組むこと
基礎インプット経営学の参考書ルートで入門書・基本書を読み、用語と理論のつながりを作る。
本書序章で4ブロックと時間配分を確認し、第1章から第9章へ進む。重要度の表示を使って取り組む章を選ぶ。
志望校に寄せる過去問と要項で形式・範囲を確認し、書けなかった論点へ戻る。

組織篇では、組織構造や人の行動、意思決定を問われたときに、概念を定義して関係を説明する練習をします。必要な範囲は、経営学の参考書ルートと志望校の要項・過去問を照らして選びます。

誌面の見方と、つまずいたときの戻り先

組織篇の問題は、A基本・B標準・C発展の到達順で示され、Aから取り組めます。重要度は、★★★が出題確認があり他の論点の土台になるもの、★★が出題確認のあるもの、★が出題は一度のものです。全部を同じ順で解き直すのでなく、まずAと★★★から始め、志望校の範囲と照らして次の論点を選ぶための表示です。

各問題の見出し右端には問われる論点があり、章末のチェックリストと対応しています。解答・解説は読み物として先に読むのでなく、自分で作った骨格と比べ、抜けた行だけを確認します。章頭の出題実績表は、対象8校の原典の問題用紙で確認できた出題を載せたものです。「―」は出題されていない意味ではなく、確認できていない意味です。表は出題の保証ではなく、志望校の要項・過去問と別に、学習の優先順位を考える材料として使います。

まず問題面を開き、設問の要求を分け、手元の紙に①定義、②本論、③注意点、④まとめの骨格を置きます。骨格の目安時間で書く内容を決めてから答案へ進みます。書き終えたら、設問の各要求に答えたか、定義とまとめが対応しているか、本論が二つか三つの筋道に分かれているかを確認します。章末のチェックは答案を暗記したかではなく、この骨格を作れたかで付けます。できなかった問題に印を付け、次回はその問題だけを骨格から作り直します。

組織構造や官僚制で止まるときは第3〜4章、人の意欲・リーダーシップ・文化の関係で止まるときは第5〜7章、知識創造や意思決定で止まるときは第8〜9章へ戻ります。定義や理論の相違が出てこない場合は、先に経営学の参考書ルートで基礎書を確認します。基礎書は意味を理解するため、本書は時間内に骨格を作るため、過去問は志望校の形式・字数・範囲を確かめるために使います。組織構造・人・意思決定を説明する必要があるかを過去問で確認し、必要な章を選びます。

購入前に確認したい本書の役割

組織篇は、理論を最初から解説する教科書ではなく、問題、答案の骨格、答案例で書く練習を進める演習書です。用語を見て意味を思い出せない段階には、入門書・基本書を先に置く必要があります。反対に、組織構造、官僚制、モチベーション、リーダーシップ、組織文化、組織学習、意思決定を学んだ後、限られた時間で説明を組み立てる練習へ移りたい人には役割が明確です。

問題には出典として大学名と年度が記されるもののほか、「類題」「オリジナル」の表示があります。出典表示は実在の設問として確認されたもの、類題とオリジナルは別の扱いであることを区別して読むためのものです。志望校の今年度の出題を判断する資料ではないため、受験では要項と過去問を別に確認します。問題を解く量だけでなく、どの種類の問題を見ているかも把握したい人に向く誌面です。

組織論の答案で確認すること

組織論では、組織構造、官僚制、モチベーション、リーダーシップ、組織文化、組織学習、情報処理と意思決定のように、役割の違う概念が並びます。答案では知っている語を増やす前に、設問が主役としている概念を一つ決めます。構造を問われた場合は構造の定義と特徴を本論の中心に置き、人の意欲や文化は必要な関係だけを補います。主役を先に定めると、複数の理論を知っていても焦点が散りにくくなります。

字数が短いときは定義と本論を優先し、字数が増えたときにまとめや注意点を加えます。書けなかった原因は、定義が出ない、理由や影響の枝が出ない、文章に直す時間が足りない、のどこかに分けて記録します。基礎書へ戻る箇所と、本書でもう一度骨格を作る箇所を分けることで、同じ答案例を読み返すだけの復習になりにくくなります。

よくある質問

初学者でも使えますか

基礎知識を新しく読む教科書ではなく、基礎インプット後の演習書です。定義や理論が曖昧なまま書けないときは、基本書へ戻って確認してから同じ章に取り組みます。

どの大学の出題に対応しますか

本書の収録範囲と志望校の過去問を照らし、必要な章を選びます。収録内容や過去の出題実績は、次年度の出題を保証するものではありません。

価格はどこで確認できますか

価格や販売状況は変動するため、Amazonの商品ページで最新情報を確認してください。

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