経営戦略見るだけノート

この本の位置づけ

本書は経営戦略の初学者向けの入門書です。複雑な戦略論を図表で整理し、専門用語の定義から基本的な考え方まで、段階的に学べる構成になっています。 経営戦略の解説書は多くありますが、本書は「見るだけ」という名の通り、視覚的な理解を重視しています。そのため、文章での理論展開が中心の参考書と組み合わせることで、概念理解がより深まります。

いつどのタイミングの編入受験生におすすめか

大学編入の経営学対策は、1年次の秋から冬にかけて基礎固めを始めるのが目安です。本書はその基礎段階で導入するのに適しており、経営戦略という分野全体の地図を頭に入れるのに役立ちます。 逆に試験の直前期に初めて開くと、図解の整理に時間がかかり、暗記中心の詰め込みになってしまいます。また、導入が遅すぎると、後から学ぶ過去問演習で理論をいちいち確認する手間が増えます。

ターゲット大学と対策できるテーマ

オンライン編入学院が保有する過去問データベースを分析し、本書の内容が実際の出題範囲と重なる大学・学部を抽出しました。「頻出テーマ」はその学部の過去問で繰り返し問われている論点のうち、本書で扱っているものです。

※志望校の最新の募集要項と過去問は必ずご自身でご確認ください。

使い方

まずは全体を通読して、経営戦略の全体像と主要な概念（リソース・ベースト・ビュー、競争優位など）を把握してください。その際、各章の図表に注目し、概念同士の関係を理解することが重要です。 次に、同志社大学の過去問で繰り返し出題される論点にあたったとき、本書に戻って該当ページを確認し、理論の定義を確認するという使い方が効果的です。図解を眺めながら、過去問の選択肢の内容と照らし合わせることで、概念がより定着します。

注意点

本書は図解中心のため、理論の詳しい背景や応用的な展開については、別の参考書で補う必要があります。同志社大学の試験では、リソース・ベースト・ビューなどの理論をやや深掘りして問うことがあるため、本書だけでは不十分な可能性があります。 また、出版年が確認できていないため、経営戦略論の最新の議論がすべて含まれているかは不明です。購入前に、出版年を確認しておくことをお勧めします。本書を導入した後、過去問を解き始めたときに「この内容がどう過去問に出ているのか」を常に意識しながら学習を進めてください。