テキスト経営戦略論

この本の位置づけ

本書は経営戦略の基礎から応用まで段階的に学べるテキストで、初めて戦略論に触れる受験生が全体像をつかむのに適しています。編入試験の頻出範囲を効率よく習得したい方向けの構成です。

他の経営学参考書との違いは、福岡大学商学部の出題傾向に直結する「ファイブフォース」「新規参入の脅威」「規模の経済」「コスト・リーダーシップ戦略」といった論点が、初学者でも理解しやすい形で整理されている点です。試験に出ない周辺知識に時間を使わずに済みます。

いつどのタイミングの編入受験生におすすめか

編入受験を本格化させる1年目の秋〜冬から春にかけて導入するのが目安です。経済学や簿記など他科目の基礎がある程度固まった後に、時間をかけて読み込むことをお勧めします。

導入が早すぎると、前提となる企業経営の基礎知識がないため理解が浅くなります。逆に直前期に初めて開くと、フレームワークを十分に頭に入れられず、過去問演習の質が落ちてしまいます。

ターゲット大学と対策できるテーマ

オンライン編入学院が保有する過去問データベースを分析し、本書の内容が実際の出題範囲と重なる大学・学部を抽出しました。「頻出テーマ」はその学部の過去問で繰り返し問われている論点のうち、本書で扱っているものです。

※志望校の最新の募集要項と過去問は必ずご自身でご確認ください。

使い方

通読する際は、1章から順番に読み進め、各章で提示されているフレームワークの定義と使い分けを図表とともに確認するのが効果的です。特にファイブフォースと新規参入の脅威の関係性など、概念同士の結びつきに注意しながら読むとよいでしょう。

読了後は、福岡大学の過去問で「ファイブフォース」「規模の経済」などのキーワードが出た問題に立ち戻り、本書の説明と照らし合わせます。このとき、教科書の表現と過去問の出題文を結びつける作業が重要です。

2周目以降は、苦手な論点を重点的に復習し、過去問で出題されたフレームワークについて「本書ではどのページで何が書かれていたか」をすぐに思い出せるまで定着させることを目指してください。

注意点

本書の出版年が明確でないため、経営戦略論の最新の学説動向がすべて反映されているか確認してから導入することをお勧めします。古版である場合、事例企業の現在の経営状況が当時と異なっている可能性があります。

もう一つの注意点として、本書はあくまでテキストであり、実際の企業事例を多数掲載する戦略論の参考書ではありません。福岡大学の論述問題で企業例を求められた場合に備え、過去問の解説や講義ノートから具体例をあらかじめ集めておくとよいでしょう。

また本書が経営学全般をカバーしているため、統計的手法や計量分析が必要な出題に対しては、別途対策が必要になる可能性があります。