公務員試験新スーパー過去問ゼミ5経営学 地方上級 国家総合職・一般職・専門職
経営学は編入試験で頻出ですが、「組織設計」「競争戦略」「資本効率」など概念が多く、どこから学べばよいか分からない受験生は多いです。本書は公務員試験向けですが、編入試験で繰り返し問われる経営学の重要論点を、具体例を交えて解説しています。特に龍谷大学、同志社大学、上智大学など難関私大の経営学部では、本書で扱う戦略論や組織論からの出題が多く見られます。
この本の位置づけ
本書は公務員試験の地方上級・国家総合職向けの過去問題集ですが、編入試験の経営学対策でも活用できます。大学の講義に近い水準で、専門用語を丁寧に説明しており、編入1年生が初めて経営学を学ぶ際の導入教材に向いています。 編入向けの経営学参考書の多くは特定大学の過去問に特化していますが、本書は公務員試験の過去問から厳選した問題を体系的に配列しているため、龍谷大学、神戸大学、同志社大学など複数大学の出題傾向にまたがる知識を効率よく習得できる点が特徴です。
いつどのタイミングの編入受験生におすすめか
経営学の学習を始める時期は、編入受験予定の1年半~1年前が目安です。本書を早すぎる段階(入学直後など)で始めると、大学の基礎講義と重複してしまい、時間を浪費する可能性があります。逆に遅すぎる段階(志望大学の過去問演習時期)で初めて使うと、基礎的な用語の定義や概念理解に時間がかかり、過去問の解き込みに充分な期間が確保できなくなります。 目安としては、大学の経営学講義を1~2回受講した後に、より広い範囲の知識を体系的に整理する目的で導入するのが効果的です。
ターゲット大学と対策できるテーマ
過去問の出題傾向を分析し、本書の内容が実際の出題範囲と重なる大学・学部を抽出しました。「頻出テーマ」はその学部の過去問で繰り返し問われている論点のうち、本書で扱っているものです。
経営学
頻出テーマ経験曲線、機械的組織、組織行動、ポーターの競争戦略、コスト・リーダーシップ戦略、非公式組織
本書の該当ページ経験曲線(p.181)、機械的組織(p.68)、組織行動(p.116)、ポーターの競争戦略(p.186)
経営学
頻出テーマ衛生要因、リーダーシップ論、経営戦略論、競争戦略論、コスト・リーダーシップ戦略、シナジー効果
本書の該当ページ衛生要因(p.40)、リーダーシップ論(p.74)、経営戦略論(p.150)、競争戦略論(p.187)
経営学英語
頻出テーマ経営組織論、コスト・リーダーシップ戦略、経営戦略論、組織論、コスト・リーダーシップ、競争優位
本書の該当ページ経営組織論(p.88)、コスト・リーダーシップ戦略(p.186)、経営戦略論(p.150)、組織論(p.88)
龍谷大学経営学部
英語経営学
頻出テーマ自己資本利益率、リーダーシップ論、経営組織論、組織論、経営戦略、競争優位
本書の該当ページ自己資本利益率(p.277)、リーダーシップ論(p.74)、経営組織論(p.88)、組織論(p.88)
北海学園大学経営学部
経営学
頻出テーマ経営組織論、金のなる木、取締役会、市場成長率、導入期、競争優位
本書の該当ページ経営組織論(p.88)、金のなる木(p.174)、取締役会(p.306)、市場成長率(p.180)
※志望校の最新の募集要項と過去問は必ずご自身でご確認ください。
使い方
本書は問題集ですので、最初から順番に解くのではなく、まず目次で各章の論点を確認してから学習を進めましょう。解く際は、各問題の解説を読んで「組織論とは何か」「コスト・リーダーシップ戦略の定義は」といった基本概念を定着させることを優先してください。1冊を通して解いた後、志望大学の過去問に移ることをお勧めします。 本書で習った概念が志望大学の過去問でどう出題されているか確認する作業が重要です。例えば「自己資本利益率」を本書で学んだ後、龍谷大学や同志社大学の過去問でこの概念がどのように問われているかを比較することで、編入試験特有の出題角度が見えてきます。 重要な論点については、本書で理解した後、再度自分の言葉で説明文を書いて、実際の記述問題に備えましょう。
この本を使った合格者の声
オンライン編入学院に寄せられた合格体験談から、本書を実際に使っていた受験生の記述を抜き出しました。
抽象的な表現が少なく具体的に記述されており、初めて学習する際でも内容を理解しやすく回答の作成がしやすいため、経営学の大枠を捉えるために最初に使用した。
神戸大学 経営学部 合格(2026年度) / 経営学
注意点
本書は公務員試験向けの参考書であり、出版年から数年が経過している可能性があります。編入試験の出題傾向は年々変わるため、本書だけに頼るのではなく、志望大学の直近3~5年の過去問で最新の出題傾向を確認することが不可欠です。 本書の解説は公務員試験の水準に合わせて書かれているため、難関大学(上智大学、同志社大学など)の編入試験で求められるより深い考察や事例分析には、別途の学習が必要になる場合があります。特に「経営戦略」「国際経営」などの論点は、本書で基礎を学んだ後、志望大学の過去問やテキストで応用的な内容を補充することをお勧めします。




