経験から学ぶ経営学入門

この本の位置づけ

本書は経営学の初学者から中級者向けです。会社法や会社形態といった基礎知識がない状態から、マーケティング・競争戦略・組織論といった応用的なテーマまで段階的に学べるため、編入前の予備知識が限定的な受験生でも無理なく進められます。 他の経営学教科書と異なり、本書は理論の説明よりも「企業はなぜそのような判断をするのか」という思考プロセスを重視しています。このアプローチにより、過去問で繰り返し出題される会社形態、貸借対照表、セグメンテーション、事業部制組織といった論点について、単なる用語暗記ではなく、背景にある経営の判断基準まで理解できます。

いつどのタイミングの編入受験生におすすめか

編入試験の対策を始める初期段階（出願の1年前〜8ヶ月前）に導入することをお勧めします。経営学の全体像を把握してから過去問に取り組むことで、個別の論点の意味が腑に落ちやすくなります。 逆に対策の後期段階で初めて手にすると、基礎固めに時間を取られてしまい、志望大学の過去問演習に十分な時間が割けなくなる可能性があります。また、出願直前に導入すると、本書の事例学習の効果を十分に引き出せません。

ターゲット大学と対策できるテーマ

オンライン編入学院が保有する過去問データベースを分析し、本書の内容が実際の出題範囲と重なる大学・学部を抽出しました。「頻出テーマ」はその学部の過去問で繰り返し問われている論点のうち、本書で扱っているものです。

※志望校の最新の募集要項と過去問は必ずご自身でご確認ください。

使い方

まず全体を通読し、8つの章で経営学の全体像を把握することから始めてください。各章はおおむね30〜40ページ程度のため、1日1章のペースで進めることができます。 次に、志望大学の過去問を確認し、出題されている論点（会社形態、競争戦略、組織構造など）が本書のどの章に該当するかを特定します。該当する章に戻り、事例と関連用語を結びつけながら読み直してください。特に章末問題は、出題形式の予行演習として活用できます。 最後に、過去問の選択肢や論述問題を解く際に、本書で学んだ実践的な考え方を適用します。たとえば、企業の経営判断に関する問題では「この企業はなぜそう判断したのか」という背景をさかのぼる癖がつくため、より精度の高い解答ができるようになります。

編入試験でよく問われる論点から入るなら、次の順で読むのが効率的です。

1. p.3　第1章 会社の経営とはどんなことか「経 営」がここで扱われています
2. p.43　第2章 会社はどのようにして社会に役立っているのか「企業の社会的責任」がここで扱われています
3. p.66　第3章 会社は誰が動かしているのか「コーポレートガバナンス」がここで扱われています
4. p.103　第4章 会社はどのような方針で動いているのか「チャレンジャー」がここで扱われています
5. p.115　第5章 会社はどんな仕組みで動いているのか「事業部制組織」がここで扱われています
6. p.135　第6章 会社は他の会社とどのように協力しているのか「企業グループ」がここで扱われています
7. p.162　第7章 会社はどのようにしてモノを造るのか「テイラー・システム」がここで扱われています
8. p.201　第8章「ピラミッド組織」がここで扱われています

この本を使った合格者の声

オンライン編入学院に寄せられた合格体験談から、本書を実際に使っていた受験生の記述を抜き出しました。

2025年度の出題内容がこの本に基づいていたため選択した。章末問題も活用しながら学習を進めた。

神戸大学 経営学部 合格（2026年度） ／ 経営学

注意点

本書の出版年が古い可能性がある場合は、会社法や企業の制度的側面（特に合名会社や合資会社に関する法的定義）が最新の法改正に対応しているかを確認してください。編入試験の出題は現行法に基づいているため、古い版では法的な定義がずれている可能性があります。 加えて、本書が事例中心の構成であるため、試験によっては理論的な詳しさや統計データが不足する場合があります。特に同志社大学の会計学や、会社法に関する細かい規定が問われる大学の受験を考えている場合は、本書で全体像を把握した後、別途会計学や商法の専門書で補完することをお勧めします。