経験から学ぶ人的資源管理は編入の組織分野に｜第3版の位置づけ

この本の位置づけ

はしがきに、対象と狙いが書かれています。組織における人のマネジメントについて、これから初めて学ぶ大学生、実践に役立てようとしている社会人を念頭に置いたテキストであり、社会人大学院への進学や経営関係の資格試験を考えている実務家にも役立つように書かれた、とあります。

この領域は、従来は人事管理や労務管理、経営労務と呼ばれてきたもので、本書はそれらの枠組みや議論を踏まえながら、今日的な状況に合った知識を体系化する標準テキストをめざす、という立場です。

第1の特徴として挙げられているのが、人のマネジメントを学習したことがない初学者が一読しただけでも理解できるように、簡単な用語で書かれていることです。編入受験生の多くは実務経験がないので、この配慮は実際に効きます。

版の扱いも押さえておいてください。初版のあと新版を経て第3版に至っており、労働に関する制度や慣行は変化が速い分野です。制度に関わる記述を答案に使う場合は、最新の情報かどうかを確かめてください。

志望校の出題傾向は、この記事の「ターゲット大学と対策できるテーマ」で確かめてください。

いつどのタイミングの編入受験生におすすめか

経営学部を志望し、専門科目の対策で組織・人事の分野が範囲に入ると分かった段階で読む本です。経営学の全体像を扱う入門書を先に1冊読んでおくと、位置づけが分かって読みやすくなります。

編入試験の準備では、専門科目の対策の中盤に置きます。414ページと分量があるので、読む章を絞ることを前提にしてください。

小論文や面接で働き方に関するテーマが出る大学でも、本書の内容は材料になります。

ターゲット大学と対策できるテーマ

過去問の出題傾向を分析し、本書の内容が実際の出題範囲と重なる大学・学部を抽出しました。「頻出テーマ」はその学部の過去問で繰り返し問われている論点のうち、本書で扱っているものです。

※志望校の最新の募集要項と過去問は必ずご自身でご確認ください。

この本の使い方

採用、評価、賃金、育成、雇用形態といった機能ごとに章が分かれています。志望校の過去問で問われている機能から読んでください。全章を等しく読む必要はありません。

各章を読んだら、その仕組みが「何のためにあるのか」を一文で書いてください。編入試験の記述式では、制度の説明だけでなく、その狙いや問題点を書かせる出題が多くあります。

身近な例と結び付けると定着します。アルバイト先の評価や賃金の決まり方を思い出しながら読むと、抽象的な議論が具体的になります。

この記事の「本書の該当ページ」で、志望校の頻出テーマの掲載ページを確かめられます。

注意点

制度に関わる記述は、法改正や慣行の変化で古くなることがあります。答案で制度に触れる場合は、最新の情報を公式の資料で確かめてください。

また、経営学の全分野を扱う本ではありません。戦略論やマーケティング、会計は別の教材が必要です。

最後に、人事・組織の分野が志望校で出るかどうかを過去問で確かめてください。経営学部でも、戦略やマーケティング中心の出題をする大学があります。

動画でも解説しています

オンライン編入学院は、出題される分野の見きわめから、答案の組み立てまで指導しています。合格状況は年度ごとに公開しています。最新の状況は合格者速報でご確認ください。